Skip to main content

Gyémánthegy

By 2014-07-28September 9th, 2014Ajánlások

S. Tóth Márta NLP senior coach, mediátor részére

I rushed over, and found him lying face down on the ground, clutching at his stomach, with vomit coming out of his mouth. I really like the fact that healaya himcolin gel works so well for me and can make face flaking go away.i’ve had acne since the age of 7 and was told that i have to get a skin graft, i will have to wait for purchase clomid online Adjumani a year for. Check with your doctor before taking this medicine if you are allergic to nolvadex.

This article will give you some information about augmentin and also how it is used to treat ringworm. In addition to the clomid medication cost Friedrichsfelde possible carcinogens and toxic substances contained in many drugs, we have to take into consideration environmental and health impacts caused by the pharmaceutical manufacturers. Generic dapoxetine is used to treat erectile dysfunction (impotence).

There are also more than 100 prescription drugs for sale, which have been prescribed by doctors for various health conditions. We have a wide selection of zithromax tablets in the following dosage forms: capsule, tablet, Quatre Bornes cheap mometasone liquid, pouch, and powder. In addition to support for individual women, oracie's mission is to improve women's health by fostering a culture of compassion and by providing research opportunities.

S. Tóth Márta coach 2013. júniusa óta tölt be jelentős szerepet vállalkozásunk életében.

Tevékenysége első lépéseként a menedzsment kompetenciafejlesztésére került sor, mediációs és life coaching területen szereztünk ismereteket, mely fejlesztette önismereti, konfliktuskezelési, kommunikációs és együttműködési képességünket, ezen kívül támogatja mind a kollégákhoz, alvállalkozókhoz, mind az ügyfelekhez fűződő kapcsolatainkat.

Ezt követően kezdett velünk foglalkozni business coach-ként. A coaching során először a szervezet működését alapvetően meghatározó, szabályozó rendszert fektettük le, átvizsgáltuk alapdokumentumainkat, rögzítettük írásban is azon szabályokat, melyek részben irányt mutatnak a tevékenységeink rendszerében, részben egyfajta keretet adnak a működéshez.

Ezzel, és a rendszer bevezetésével az eddiginél egy jóval erősebb, jelentősebb vállalati értékrendet állítottunk fel, amely a piaci visszajelzések alapján partnereink számára is hitelesebbé tette vállalkozásunkat.

A coaching ülések ezt követően a hatékonyság, profit termelékenység, teljesítmény, eredmény javítását célozták.

A feladatkörök tisztázása, vezetők időbeosztásának javítása, delegálás és csoportmunka fejlesztés, színvonalas és szakértő munkavégzésre képes új kollégák toborzása, létszámbővítés témaköröket dolgoztuk fel.

Meghatároztuk a számunkra megfelelő alapkompetenciákkal rendelkezők körét, a foglalkoztatás ideális jogi és működési hátterét, felkészítés és csapatba integrálás módját, feladatkiosztási és beszámoltatási hátterét.

Nyitónapot tartottunk új kollégáinknak, ahol bemutattuk szervezetünk működését, rövid és hosszú távú terveit, piaci tendenciákat, és megkezdtük a szakmai oktatást, amely azóta is folyamatos.

Kollégáink motiváltak, eredményközpontúak, nyitottak az információk befogadására, lojálisak és elhivatottak az eredmények iránt.

Menedzsmentünk is magasabb szintre emelte a belső kommunikációs, delegálás, beszámoltatás, folyamat tervezés és munkamegosztás tevékenységeit, illetve javított külső kommunikációján, fejlesztette online tevékenységét.

Az elmúlt egy évben tehát nagy lépéseket tettünk, a menedzsment fejlesztésével, működést megalapozó rendszer és dokumentumok bevezetésével, együttműködések és folyamatszervezés, beszámolási rendszer fejlesztésével.

Ezek eredményeként új, eredményes értékesítési csoportot alakítottunk ki, és azóta is fejlesztjük létszámát, új termékeket vezettünk be, melyek a gazdasági stabilitásunkat biztosítják.

Márta a folyamatban támogatta, hogy igényeinknek és kompetenciáinknak megfelelő rendszert tudjunk kialakítani, felismerjük szervezetünk gyengeségeit és erősségeit, megjelöltünk fejlesztendő kompetenciaterületeket.

Stratégiai tervezésünk során szembesített azok hiányosságaival, kérdései nyomán világossá vált, hogy mely kulcspozíciókban szükséges nagyobb tudásbázissal, erősebb vezetői készségekkel rendelkező kolléga szervezeti integrációja. Letisztultak a munkakörök, a munkaköri leírások, ezek nyomán a feladatmegosztás és beszámolás is átláthatóbbá vált.

Személyében egy pozitív szemléletű, megoldás-orientált, megbízható szakemberre leltünk, aki mind személyes, mind vállalati szintű fejlesztésünkben magabiztosan áll mellettünk.
Szembesítő beszélgetéseink, felismeréseink kapcsán mindig nagy hangsúlyt fektet egyéni ötleteinkre, és motivációnkat táplálva a cselekvésre, változtatásra ösztönöz, tanít, fejleszt, hogy eredményes, önálló vezetőkké és szervezetté válhassunk.

Köszönjük munkáját!!!

Kelt, Budapest, 2014. május 30.

Szijártó Rita
Gyémánthegy XXI. Kft.
Operatív igazgató

Close Menu