Hogyan tartsd meg a munkatársaidat? Az új idők hatékony HR stratégiái

Hogyan tartsd meg a munkatársaidat?

Hogyan tartsd meg a munkatársaidat?

A megtartás gyakorlati eszközei a hétköznapokban

A Gallup Intézet nemrégiben végzett tanulmányából kiderül, hogy a világ munkavállalójának mindössze 15% -a dolgozik elkötelezetten. Ami ijesztő adat, mivel az alacsony munkavállalói elkötelezettség alacsony teljesítménnyel párosul.

A workshop két napja alatt megnézzük, hogyan lehet egy szisztematikus rendszert felépíteni, amely ötvözi a HR- és a hétköznapi menedzsment technikákat.

Miben segít Neked a workshop?

Meglátod, hogyan épül fel a munkavállalói bizalom a gyakorlatban
Megtanulod, hogyan lehet a hétköznapokban is fenntartani a munkatársaid motivációját
Megtudod, hogyan érheted el, hogy a munkatársaid azt érezzék, hogy tisztelik a munkájukat
Erősödni fog a céged munkáltatói márkája
Növelni fogja a szakmai eredményességedet a cégedben
Saját, személyre szabott anyagod lesz a saját megtartási rendszeredről, amelyet azonnal tudsz használni

Témakörök

Elköteleződés kialakításának eszközei a különböző munkavállalói életciklusoknál
Átvesszük egy munkavállalói életút állomásait a toborzástól a kilépésig. Megnézzük, milyen eszközök állnak rendelkezésre egy-egy életciklusban az elköteleződés kialakítására.

Megtartási rendszer kiépítése
Miből áll a megtartási rendszer? Hogyan alkalmazhatóak a rendszer elemei költséghatékonyan? Hogyan lesz rugalmas a megtartási rendszer akár nagyobb létszámú szervezetek esetében is?

A munka-magánélet egyensúlya a hétköznapokban
Hogyan hat a munka és a magánélet egymásra? Létezik-e munka-magánélet egyensúly? Ha igen, hogyan tudjuk szervezeti szinten támogatni? Ha nem, milyen megoldások lehetnek helyette?

A felmondások leggyakoribb kiváltó okai és megelőzésük
Megmutatjuk a felmondások a legfőbb okait a munkavállói életciklusonként. Összeszedjük, mit tehetünk a felmondások megelőzésé érdekében.

Munkavállalói bizalom kiépítésének eszközei
Bemutatjuk hogyan építhető ki a munkavállalói bizalom és melyek az azt romboló tényezők. Átnézzük milyen eszközök segítenek, hogy ne veszítsük el a munkavállalói bizalmat még egy leterhelt időszakban sem.

Motiváció a hétköznapokban
A motivációt is gyakorlati oldalról közelítjük meg. Mi a vezető, a HR és a munkatársak feladata a motiváció kialakításában és fenntartásában? Hogyan tudja a HR segíteni a vezetőt és a munkatársakat motivációjukban? És hogyan tudja a vezető segíteni a munkatársakat és a HR-t? És nem utolsó sorban, hogyan tudja a munkatárs segíteni a HR-t és a vezetőt?

Motivációból elköteleződés
Mit értünk azon, hogy motiváció az elköteleződés alapja? Miért nem elég, ha a munkatársaink motiváltak? Hogyan lesz valódi kapcsolódás a munkatársak céljai és a szervezet céljai között?

Megbecsült vagyok érzés előhívásának eszközei
Megnézzük melyek az elismerés, értékelés és visszajelzés legfontosabb eszközei. A fizetések és juttatások kapcsolata a megbecsülés érzésével. Mit jelent, hogy pénzzel nem lehet motiválni, mikor a fizetés a legfontosabb kérdések közé tartozik a munkatársaknál?

Online jelenlét hatása az elköteleződésre
Áttekintjük a home office előnyeit, hátrányait. Kinek való és kinek nem a digitális munkavégzés? Hogyan tartható fenn az elköteleződés digitális munkavégzés esetén?

Neked szól a képzés:

Ha Te is tudod, hogy fontos a munkatársak megtartása, de mégse tudod őket megtartani
Ha szeretnéd a fluktuációt és a költségeit csökkenteni
Ha szeretnéd hétköznapi eszközökké alakítani a megtartás mítoszát
Ha elkötelezett munkatársakkal szeretnéd körbevenni magadat
Ha örülnél annak, hogy a munkatársaid szeretnek Nálad dolgozni
Ha vezetőként saját magad szeretnél tenni azért, hogy csapatod elköteleződése és ezáltal teljesítménye is növekedjen
Ha vezetőként vagy HR szakemberként naprakész tudást és gyakorlatot szeretnél

Mivel térsz haza a program után?

Konkrét, a saját cégedre szabott megtartási rendszerrel
Gyakorlatban megvalósítható ötletekkel, amelyet azonnal be tudsz vetni
Kommunikációs praktikákkal, amellyel biztosan szót tudsz érteni a cég összes munkavállalójával
Hosszútávon használható, időtálló tudásanyaggal

Képzési forma: gyakorlati workshop, kézzelfogható eredménnyel a végén.

A workshop jellegéből adódóan a programban az egyéni és csoportos munka kap szerepet, amely során a résztvevők által behozott valós problémákra keressük a megoldásokat.

Az új idők hatékony HR stratégiái