A vezetői coaching, mint a szervezett változtatás eszköze, napjainkban fontosabb mint bármikor. A változás elengedhetetlen a fejlődni vágyó szervezetek számára, amelyek lépést szeretnének tartani a napjainkban rohamosan változó munkapiaci igényekkel, annak ellenére, hogy az emberekben és a szervezetekben jelen van egy természetes ellenállás a változást illetően. A vezetői coaching elősegiti a produktiv valtozást a személyben, a csapatban és a rendszerben és lehetővé teszi a vezetők, a középvezetők és alkalmazók számára, hogy felfedjék a potenciált, amely máskülönben rejtve maradna.
Ugyanakkor, egyre több szervezet realizálja, hogy a klasszikus, hierarchikus módszer és vezetés már nem vezet sikerhez, napjaink komplex és dinamikus piacán. Ahhoz, hogy az együttmüködés és a konzultációs modellek a vezetés részét képezzék, a szervezetek egyre inkább leehetővé teszik a coaching kultúra beépülését. Igy a vezetői coaching a leghatékonyabb módszerré nőtte ki magát, amely segit az embereknek együtt gondolkodni és dolgozni a magasabb fokú hatékonyság érdekében.
A coachingon keresztül, a vezetők megtanulják hogyan kell optimalizálni a csoport és a szervezet értékét. A vezetői coaching segit tisztázni a viziókat, hiedelmeket, értékeket és bőviti a vezetői képességek tárházát. A vezetők igy, a változás katalizátoraivá válnak a szervezeten belül.
